万万没想到雷军带火了莲藕，一天之内卖出去的莲藕是小米汽车的22倍

近日,雷军在社交平台(píngtái)晒出家乡湖北的带泥莲藕,引发数万网友涌入京东超市抢购“同款(tóngkuǎn)”。京东超市数据(shùjù)显示,“雷总同款”莲藕专区(zhuānqū)单日访问量突破20万,销量环比暴涨500%,标注“雷军同款”的莲藕销量迅速突破2万单。 而小米汽车SU7作为科技界(kējìjiè)“王牌(wángpái)”,2025年5月交付量28000台(tái),日均约900辆,“雷军同款”莲藕在销量上达到小米汽车日均的22倍,形成了碾压之势。 雷军的“无心插柳”式带货屡创奇迹(qíjì),其核心(héxīn)逻辑在于人设亲民性、情感共鸣与平台协同的三重共振。 雷军抖音粉丝(fěnsī)超4500万,他主动拥抱网络文化,如购买“Are you OK”鬼畜视频版权(bǎnquán),甚至将(jiāng)梗转化为小米汽车周边产品,塑造了(le)“接地气霸总”形象。网友调侃“雷总汇报工作”的互动模式,强化了用户参与感。 此外,相较于商业味浓厚的(de)刻意(kèyì)推广,雷军纯粹分享家乡情怀的真诚姿态,反而更易引发公众情感共鸣。当消费者下单“雷总同款”时,购买的不仅是农产品本身,更是一种情感认同和(hé)文化体验。 在他发布的(de)莲藕视频中,青泥包裹的藕根(gēn)触发网友对“家乡味”的集体记忆。评论区“馋哭了”“求同款藕汤”的刷屏,本质是(shì)地域文化的情感投射。此前雷军带火的“饭遭殃”辣椒酱,同样凭借乡愁共鸣拯救濒危品牌,7天销售额超千万(qiānwàn)。 毫无疑问,雷军是(shì)个出色的“销售”,但渠道依然是关键先生。 京东超市在雷军视频评论区即时推出“1万根1分钱莲藕”活动,用户(yònghù)搜索“一分吃藕”直达会场,将社交热度24小时内(nèi)转化为消费行动。这种热点捕捉、简化路径、补贴引爆的(de)组合拳,成为流量变现(biànxiàn)的关键引擎。 销售和渠道(qúdào)固然重要,但更重要的是商品品质。 据悉,雷军(léijūn)同款的莲藕来自湖北地区,是国家(guójiā)地理标志产品,拥有粉糯香甜、藕丝绵长的独特口感,以及白嫩多汁的外观,富含膳食纤维、维生素(wéishēngsù)和矿物质,适合养生炖汤、清炒或加工成藕粉(ǒufěn),备受“吃货们”喜爱。 那因为雷军而获得(huòdé)意外的“泼天流量”的湖北莲藕(liánǒu),能给农产品销售带来哪些可复制的参考呢? 名人效应能瞬间提升产品关注度,但持久生命力(shēngmìnglì)仍需品质(pǐnzhì)支撑。湖北莲藕借势出圈的关键,在于其本身过硬的地理标志产品特质。 雷军视频带来的现象级传播,证明“名人+乡情+品质”的传播模式极具爆发力。地方政府应该(yīnggāi)利用好(hǎo)当地名人IP,借助其广泛影响力(yǐngxiǎnglì)讲述(jiǎngshù)当地农业故事,或可让更多当地“养在深闺”的优质弄农产品走向全国。 农产品品牌建设需要建立长效机制(zhǎngxiàojīzhì)。政府部门应着力构建“区域公共品牌+企业自主品牌”的(de)(de)双轨体系,培育更多能讲好产品故事的本地(běndì)新农人(rén),同时深化与电商平台的合作,打造常态化推广渠道,和类似京东超市这样的优质渠道合作,稳定输出,让好的农产品获得更好的口碑。 （本文来源：日照新闻网。本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议。对(duì)文章事实有疑问，请与有关方(fāng)核实(héshí)或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考。）